Diversifiera och ta vara på resurser

Utbud & efterfrågan - socialt hållbar

Nära en tredjedel av alla produkter som köps i England används aldrig. Överproduktion ger inte bara miljöproblem, utan tar också energi och resurser från både företag och konsumenter.

Utbud och efterfrågan

När jag behövde nya skidpjäxor, ringade jag in ett fåtal märken, besökte två specialaffärer, men hade ändå alltför många val kvar. Det som sen hjälpte mig vidare till beslut var en affär som begränsat utbudet.

Antalet varor tar tid, kraft och driver logistik- och personalkostnader. Att reducera svinn är bra, men att inte tillverka onödiga saker är bättre.

ESPR, en del av EUs gröna giv, kräver hållbar design och begränsar tillverkningen av nya produkter. Den innehåller förbud mot osålda konsumentprodukter och kräver att företag redovisar sina restlager.

Social vs ekonomisk hållbarhet

Ökade utsläpp och stress hänger ihop menar jag. Stress gör att vi letar snabba, kortsiktiga lösningar. Snabbmat istället för långkok, nytt istället för begagnat eller reparation.

I ett cirkulärt samhälle finns utrymme för att leta begagnat och laga. Med delningsekonomi och nya affärsmodeller kan både vi och planeten må bättre.

M unkmodellen mäter välfärd utifrån satta miniminivåer för utbildning, sjukvård och levnadsnivå - ett sätt att mäta kvalité i stället för mängd.

Inspiration för inkludering

Agenda 2030s mål om inkludering, ger företag möjlighet att få in fler perspektiv och det ger individer möjlighet till egen försörjning. Enkla tips är att:

Anpassa rollen med färre, men inte lägre krav.
Ställ tydliga frågor, så inte energin går åt för att tolka dem.
Minska intryck, för att spara energi och öka effektivitet.

Mer inspiration;

Diversifiering - en tillgång

Social kompetens (Motivation)

Neuroinkluderande organisationer (Deloitte)

Affärsidén - en bakgrund

Olika, ta vara på och återanvända var en del av min uppväxt. Orsaken var främst ekonomisk, men skapade ett synsätt som oftast gav egna lösningar. Att få vara en del av och ta vara på kompetens, är minst lika viktigt.

Olika grupper står tyvärr ofta utanför arbetsmarknaden. Det är ett enormt slöseri för såväl samhälle, företag som individ. Att istället bjuda in och inkludera ger fler kompetenser och lösningar. Olika ser jag som en möjlighet och inspiration.

Men att vara den som ser saker ur andra perspektiv och ofta behöva förklara eller anpassa sig tar både tid och kraft och gör det svårare att nå sin fulla potential. Samtidigt vet företag att diversifiering främjar både innovation och lönsamhet, men de vet inte alltid hur man bäst går tillväga.

Där vill jag bidra med kunskap som överbryggar olikheter och nyttjar att vi ÄR olika. Det är också bakgrunden till att jag startade InkluMera - som tar vara på resurser.

Maud Karlberg